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誰(shuí)主宰了互聯(lián)網(wǎng)“下半場(chǎng)”的“高光”時(shí)刻?

2019-12-05 18:19 運(yùn)營(yíng)文檔
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)走到了新的歷史關(guān)口,巨頭之間依舊厲兵秣馬,一場(chǎng)新的洗牌變得不可避免。

1999年樸樹的歌《New Boy》中唱到:“穿新衣吧剪新發(fā)型吧,輕松一下,window98.”。讓80、90后陷入集體回憶的《New Boy》,瞬間讓人想起那個(gè)藍(lán)色的IE瀏覽器圖標(biāo),那個(gè)時(shí)代的33.6k Modem刺耳的撥號(hào)聲。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng),眾多網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的營(yíng)銷比重迅速攀升。互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)階段,用戶心智已經(jīng)形成。如果說(shuō),上半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是對(duì)流量的爭(zhēng)奪,那么互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的博弈本質(zhì)上就是對(duì)數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)。

2014年,首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在烏鎮(zhèn)舉行,烏鎮(zhèn)也成為了大會(huì)的永久會(huì)址,因此大會(huì)又被稱為是“烏鎮(zhèn)峰會(huì)”,諸多元素加持下,烏鎮(zhèn)峰會(huì)從一開始就成為了國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)規(guī)模最高的大會(huì)。

隨著2019年第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)舉辦,寧?kù)o的江南水鄉(xiāng)烏鎮(zhèn)最近幾天有一次迎來(lái)了一大批網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者。

2016年7月,美團(tuán)創(chuàng)始人王興首次提出了互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的概念,在同年的11月17日上烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,他又做出了更進(jìn)一步的闡述。

在演講中,王興表示:最近四年是上半場(chǎng)時(shí)間,也就是以用戶紅利為代表,用戶規(guī)模增長(zhǎng)為代表,以廣度為代表,現(xiàn)在已經(jīng)到了一個(gè)非常關(guān)鍵的拐點(diǎn)時(shí)期,接下來(lái)的下半場(chǎng),很重要的一點(diǎn)不光是用戶的廣度增加,還要加大用戶的深度。

今年十一國(guó)慶黃金周,美團(tuán)股價(jià)再創(chuàng)新高,坐上了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的第三名。

美團(tuán)創(chuàng)始人王興從三大角度解釋了“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”,第一個(gè)角度是高科技,第二個(gè)角度是“互聯(lián)網(wǎng)+”,第三個(gè)角度是國(guó)際化。

新零售這個(gè)概念是馬云在2016年下半年提出來(lái)的,他說(shuō):“電子商務(wù)”將會(huì)成為傳統(tǒng)的概念,未來(lái)會(huì)是線下、線上、物流結(jié)合的“新零售”模式。

從2016年到現(xiàn)在,各行各業(yè)都在積極擁抱新零售,新零售可謂遍地開花。經(jīng)過(guò)一輪鏖戰(zhàn),人們對(duì)新零售有了具象化,也有了更加理性的觀點(diǎn)。

新零售概念的一提出,“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)”的聲音就開始此起彼伏。 

“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)變化

在第一屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,麥肯錫資深董事合伙人羅頤便在主旨演講中提出“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已超美國(guó)”,羅頤介紹,麥肯錫國(guó)際全球研究院分析了各國(guó)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)占GDP的比重發(fā)現(xiàn),中國(guó)在全球?qū)儆陬I(lǐng)先地位,增長(zhǎng)速度驚人。

一、產(chǎn)業(yè)“下沉”

中國(guó)的地區(qū)經(jīng)濟(jì)差異巨大,從一線城市到十八線縣城。信息的不對(duì)稱造成了網(wǎng)絡(luò)行為呈現(xiàn)金字塔式的結(jié)構(gòu),即底層的廣大“下沉用戶”占領(lǐng)了更大的量級(jí)。

更多的互聯(lián)網(wǎng)模式還沒(méi)有波及“下沉地區(qū)”,移動(dòng)支付、共享單車、O2O、外賣、滴滴打車等重新塑造了國(guó)人生活習(xí)慣的模式,看起來(lái)正在以另一種模式游到了“下游”,推送了產(chǎn)業(yè)的改革。

2015年中國(guó)人均GDP歷史性突破8000美元大關(guān),“互聯(lián)網(wǎng)+”概念先行試卷,拼多多交出了令人滿意的答卷。

拼多多走的極致低價(jià)路線,眼光下沉至四五線城市、農(nóng)村區(qū)域,成為繼阿里巴巴、京東之后的電商第三極,今年的雙十一,不知道會(huì)不會(huì)形成三方“爭(zhēng)霸天下”的局面。

“自下而上的打拼藝術(shù)家”馬云、馬化騰

互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入下半場(chǎng),消失的是流量紅利,變革的是技術(shù),不變的是人口紅利。

二、個(gè)性化商品

《2018中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)生態(tài)大數(shù)據(jù)報(bào)告》該報(bào)告研究顯示,以年輕消費(fèi)力為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)呈現(xiàn)的趨勢(shì)主要有以下幾種:原創(chuàng)消費(fèi)大眾化、飯圈經(jīng)濟(jì)爆發(fā)、粉絲經(jīng)濟(jì)迭代、寵物消費(fèi)升級(jí)、出租經(jīng)濟(jì)盛行、懶人經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

崛起的年輕消費(fèi)力發(fā)展迅猛,作為未來(lái)中產(chǎn)消費(fèi)的主力軍。千禧一代(80—94年出生的千禧一代)和Z時(shí)代(95后及00后)喜歡隨心所欲的生活,有著超前的消費(fèi)觀念和文化追求,崇尚說(shuō)走就走的旅行,更追求自己喜歡的方式生活。大麥網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,90后最喜歡的演出類型是演唱會(huì),在草莓音樂(lè)節(jié)購(gòu)票人群中,90后及00后的占比超過(guò)90%。

“斜杠青年”、“文藝青年”、“亞文化”作為當(dāng)代年輕人的幾個(gè)主要標(biāo)簽,特征之一是擁有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)欲望,愿意學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的知識(shí)提升自我,較之80后更愿意為價(jià)值內(nèi)容買單。

在年輕人新消費(fèi)的巨大紅利海洋中,漢服、國(guó)潮、嘻哈、搖滾、電子煙、盲盒都占據(jù)了重要的地位。

三、打造“品牌人設(shè)”

營(yíng)銷新時(shí)代強(qiáng)調(diào)品牌差異化,品牌只強(qiáng)調(diào)定位是無(wú)用功。

打造“品牌人設(shè)”即品牌要清楚自己的品牌“調(diào)性”。在消費(fèi)者心目中,品牌印象不等同于好的品牌印象,好的品牌形象需要基于精準(zhǔn)的“自我認(rèn)識(shí)”定位和擁有獨(dú)特個(gè)性的差異化相結(jié)合。

品牌在清楚了解自己的品牌“調(diào)性”之后,營(yíng)造高冷人設(shè)、呆萌人設(shè)、酷炫人設(shè)等等人設(shè)。就像經(jīng)濟(jì)公司為明星量身定制的人設(shè),“一個(gè)人設(shè)走天下”的想法顯然是行不通的,時(shí)代在變化,品牌也在變化,品牌的人設(shè)也要適時(shí)變化,只有這樣才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。

四、新零售的“高光”時(shí)刻

商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2018年全國(guó)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額38.1萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)9%,便利店、超市銷售額同比分別增長(zhǎng)8%和5%,而實(shí)物商品網(wǎng)上零售額同比增長(zhǎng)25%,占社零總額的比重達(dá)到18%,較2017年提高3.5個(gè)百分點(diǎn)。

五、深耕“朝陽(yáng)”產(chǎn)業(yè)

按馬洛斯需求層次,當(dāng)一個(gè)人的生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求都被滿足之后,就會(huì)開始追求自我實(shí)現(xiàn)的需求,自我實(shí)現(xiàn)的需求是最高級(jí)的需求。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)解決了人們的衣食住行之后,就會(huì)開始深耕其他領(lǐng)域,比如最近勢(shì)頭正猛的醫(yī)美領(lǐng)域和植發(fā)領(lǐng)域、無(wú)人駕駛汽車領(lǐng)域。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美平臺(tái)發(fā)布的《2018年雙12醫(yī)美消費(fèi)報(bào)告》中顯示,深圳、北京兩大IT重鎮(zhèn)是植發(fā)行業(yè)高度發(fā)達(dá)的地區(qū)。

伴隨著消費(fèi)升級(jí)、男性醫(yī)美意識(shí)的崛起,醫(yī)美行業(yè)將成為下一個(gè)新風(fēng)口,將成為醫(yī)療健康領(lǐng)域的巨大風(fēng)口。

打造顏值經(jīng)濟(jì)的醫(yī)美行業(yè),近三年來(lái),新注冊(cè)企業(yè)和注銷企業(yè)的數(shù)量雙雙增加,醫(yī)美行業(yè)的朝陽(yáng)屬性對(duì)資本散發(fā)著巨大的吸引力,這個(gè)亂象叢生的“高利潤(rùn)、高風(fēng)險(xiǎn)”的“朝陽(yáng)”行業(yè)已經(jīng)提前迎來(lái)了洗牌。

根據(jù)2018年12月發(fā)布的《2018中國(guó)醫(yī)美行業(yè)白皮書》顯示,2018年中國(guó)正規(guī)醫(yī)美市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)4953億元,大部分省份的醫(yī)美機(jī)構(gòu)數(shù)以超10%的年增長(zhǎng)率持續(xù)上漲;消費(fèi)者方面,中國(guó)約2200萬(wàn)人進(jìn)行了醫(yī)美消費(fèi),00后和95后步入整形大軍,占比持續(xù)增長(zhǎng)。

阿里巴巴公布的《拯救脫發(fā)趣味白皮書》中顯示,在阿里旗下的零售平臺(tái)購(gòu)買植發(fā)、護(hù)發(fā)產(chǎn)品的消費(fèi)者中,90后以36%的占比,即將趕超占比38%%的80后,成為脫發(fā)大軍,巨大的需求催生了植發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展。

2018年無(wú)人駕駛汽車公司W(wǎng)aymo開始出租車商業(yè)化運(yùn)營(yíng)服務(wù),最新估值1750億美元,相當(dāng)于傳統(tǒng)汽車三巨頭的市值之和。

無(wú)人駕駛時(shí)代馬上就要到來(lái)。滴滴出行的老板程維說(shuō)過(guò)一句話:“以后,你如果聽到一個(gè)朋友買了一輛私家車,你會(huì)覺得他很奇怪,就像今天聽一個(gè)朋友說(shuō)他買了一匹馬。”

當(dāng)智能出行已經(jīng)成為一種趨勢(shì),私家車就會(huì)被時(shí)代所“拋棄”。將來(lái)政府可能還會(huì)立法,禁止人為開車,因?yàn)槿藶殚_車會(huì)疲勞、酒駕、受情緒影響等等,發(fā)生交通事故的頻率過(guò)高,無(wú)人駕駛的安全度性能這時(shí)就很好地體現(xiàn)出來(lái)了。

當(dāng)?shù)蔚未蜍嚨某霈F(xiàn)撼動(dòng)了傳統(tǒng)的出租車行業(yè),傳統(tǒng)出租車行業(yè)靠著牌照和管制賺取壟斷利潤(rùn)的地位就這樣被替代了。


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