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用戶運(yùn)營的核心手段都有哪些呢?

2020-03-26 08:46 運(yùn)營文檔

鑒于之前發(fā)表的用戶運(yùn)營的核心本質(zhì)是什么?分級,分類,分階段文章受到了讀者們的熱烈反響。應(yīng)讀者們的強(qiáng)烈要求,今天我拋開理論,為大家講講用戶運(yùn)營中的核心操作手段,以幫助大家更好的了解用戶運(yùn)營到底是如何進(jìn)行實(shí)操的。

在說到用戶運(yùn)營實(shí)操時候,各位運(yùn)營同行一定會用過以下幾類手段:

  • 建很多微信群,把優(yōu)質(zhì)的種子用戶聚合到一起,在群里對優(yōu)質(zhì)用戶進(jìn)行運(yùn)營;
  • 經(jīng)常做全站的活動,例如搶紅包,簽到等等,對全站用戶進(jìn)行促活;
  • 再或者做用戶升級,等級,積分等體系,幫助用戶更好的在產(chǎn)品中留存;

等等等等。

以上都是用戶運(yùn)營中常用,且重要的運(yùn)營手段,但如果你做久了就會發(fā)現(xiàn):

這些手段,缺少整體,缺少主線,經(jīng)常是為了做而做。

比如:

  • 發(fā)現(xiàn)日活不行了,那就做個促活活動吧!
  • 好久沒做用戶召回了,來發(fā)一波召回短信,走起!
  • 別人的產(chǎn)品都有用戶等級,積分體系,那我們也來搞一套!

……

所以做久了就會發(fā)現(xiàn):我們的很多運(yùn)營策略都是頭痛醫(yī)通,腳痛醫(yī)腳——別人有什么,我就抄什么。

如果能善于運(yùn)用用戶運(yùn)營中的核心手段,那你所收獲的結(jié)果就會完全不同。

因?yàn)樗粌H會串起你所有的運(yùn)營手段和策略,還會讓你的用戶運(yùn)營更加有系統(tǒng),精細(xì),并且富有技術(shù)含量。

那這個用戶運(yùn)營的核心手段到底是什么呢?

就是用戶的標(biāo)簽化管理和策略制定。

01

說到用戶的標(biāo)簽化管理,首先就要提到第一個操作:

為你產(chǎn)品的所有用戶打標(biāo)簽。

我一直認(rèn)為這是用戶運(yùn)營最重要的起點(diǎn),也是運(yùn)營策略制定的基石。

既然是圍繞著用戶去做運(yùn)營,那你一定要明白,你的用戶在產(chǎn)品里呈現(xiàn)的姿態(tài)是千百種的。而為你的用戶打上各種標(biāo)簽,就可以讓他們具象化的顯示在你的面前。為之后運(yùn)營策略的實(shí)施,提供最精準(zhǔn)的分析依據(jù),以及制定最有針對性的方案

打的標(biāo)簽越多,越詳細(xì),用于運(yùn)營分析的依據(jù)就越多。

那到底該給用戶打什么標(biāo)簽?zāi)兀?/p>

我個人認(rèn)為,一般分為幾大類:

首先是基礎(chǔ)信息類標(biāo)簽。

一般此類標(biāo)簽包含用戶的來源渠道、下載時間段、注冊日期、手機(jī)型號、地域等等,這些都是用戶基礎(chǔ)信息的范疇,理應(yīng)在第一時間打標(biāo)簽,進(jìn)行區(qū)分。

其次呢就是用戶操作類標(biāo)簽。

這類標(biāo)簽以用戶的操作行為為依據(jù),包括用戶使用主功能的時間,頻次,點(diǎn)擊各個板塊,轉(zhuǎn)發(fā)的次數(shù),購買的商品種類,關(guān)注的數(shù)量等等,每個產(chǎn)品都有屬于自己的用戶操作行為范疇,這些都需要打上標(biāo)簽。

最后一類呢就是屬于用戶的特定向標(biāo)簽。

包括用戶對于產(chǎn)品的貢獻(xiàn)、喜愛,在產(chǎn)品中收獲的關(guān)注、粉絲,發(fā)布的內(nèi)容質(zhì)量,電商產(chǎn)品的復(fù)購率,社交類產(chǎn)品的KOL用戶、核心使用用戶、流失用戶等等,這些屬于用戶獨(dú)特的一些行為、貢獻(xiàn)、標(biāo)志、價值,理應(yīng)打上標(biāo)簽。

以上的歸類并不是絕對,并不是唯一,也不是標(biāo)準(zhǔn)。

我再次強(qiáng)調(diào):以上的歸類并不是絕對,并不是唯一,也不是標(biāo)準(zhǔn)。

重要的是各位運(yùn)營童鞋要針對自己產(chǎn)品中的用戶特點(diǎn),建立起屬于自己的的用戶標(biāo)簽體系。

02

那到底怎么為用戶打標(biāo)簽?zāi)兀?/p>

這時候就需要運(yùn)營聯(lián)動產(chǎn)品經(jīng)理,以及研發(fā)同學(xué)的幫忙。

甚至有必要將用戶打標(biāo)簽作為公司的運(yùn)營體系或者產(chǎn)品體系中常規(guī)工作的一部分,長期堅(jiān)定的貫徹下去。

因?yàn)檫@種為用戶打標(biāo)簽的操作應(yīng)該是非常通暢、自動化、且快速的。

舉個例子,比如說我制定了一個規(guī)則:

當(dāng)用戶連續(xù)三次在晚上9時~11時打開APP閱讀內(nèi)容的時候,那用戶后臺就會自動將該用戶打上“喜愛晚間閱讀”的標(biāo)簽。

而這一套打標(biāo)簽操作看似簡單,但實(shí)際落地卻需要3個部門的通力協(xié)助。

運(yùn)營部門制定打標(biāo)簽的規(guī)則,產(chǎn)品部門評估標(biāo)簽合理性以及安排開發(fā)排期,研發(fā)同學(xué)最后落地執(zhí)行。

這還僅僅是一個標(biāo)簽,后續(xù)的標(biāo)簽會源源不斷的制定和標(biāo)記。

所以我一直認(rèn)為用戶運(yùn)營如果想做好,至少在公司要有較高的段位和職級,不然像“用戶打標(biāo)簽”這樣看似簡單的運(yùn)營工作,很難有效的推動下去。

那可能有的同學(xué)會問了:你說了這么多,那給用戶打標(biāo)簽到底有什么作用呢?

作用太大了。

03

可以增加拉新。

某閱讀APP采用用戶分享站外,邀請好友得紅包的形式拉新,為已有拉新行為的用戶打上了標(biāo)簽,然后為無分享行為的用戶打上了標(biāo)簽。

標(biāo)簽就叫“無拉新行為用戶”。

然后該產(chǎn)品運(yùn)營部門對標(biāo)簽為“無拉新行為用戶”進(jìn)行不斷刺激,彈窗,PUSH,提高獎勵額度,促進(jìn)無拉新行為的用戶進(jìn)行傳播,不斷洗這一批用戶,達(dá)到“每位用戶都是推廣者”的目的。

可以增加留存。

為了更好的提升用戶下載量,降低下載成本,某小說APP針對不同投放渠道采用了不同的小說素材進(jìn)行投放(小說素材會和投放平臺用戶的興趣點(diǎn)相匹配)。

例如在A平臺采用耽美小說素材進(jìn)行投放,在B平臺采用修仙小說進(jìn)行投放,在C平臺采用穿越小說進(jìn)行投放。

為了更好的提高留存率,各渠道下載的用戶都會被打上不同渠道的標(biāo)簽,之后制定的運(yùn)營策略就是:

針對不同標(biāo)簽渠道的用戶,該小說APP推薦算法會在用戶下載后,第一時間向用戶推送相應(yīng)的內(nèi)容。

例如:

  • A平臺來的用戶,一打開APP,映入眼簾就是耽美小說;
  • B平臺來的用戶,一打開APP,展示的就是修仙小說;

以此類推。

可以降低流失率。

某電商APP判斷用戶如果14日沒有登錄,則會標(biāo)記該用戶為“潛在流失用戶”,向用戶自動發(fā)送優(yōu)惠券,喚醒用戶,如果該用戶依然沒有登錄,則標(biāo)記該用戶為“流失用戶”,自動在30日內(nèi)發(fā)送大額優(yōu)惠券并PUSH加短信推送。召回。

所以只有為用戶打了標(biāo)簽,你的很多運(yùn)營策略才回真正的做到千人千面,精細(xì)化,針對化,減少成本,快速響應(yīng),同時不過渡騷擾無關(guān)的用戶。

04

好,扯遠(yuǎn)了,我們繼續(xù)來講用戶標(biāo)簽化管理的事情。

當(dāng)你為用戶的操作行為,基礎(chǔ)信息,特定向打了很多標(biāo)簽,甚至多到你感覺完全覆蓋后。

別著急,你只是打完了標(biāo)簽的廣度;接下來,你還可以添加用戶標(biāo)簽的深度:

比如說,當(dāng)用戶在你的產(chǎn)品簽到,你為該用戶打上“簽到用戶”標(biāo)簽后, 這還沒完,你之后還要為這個用戶打上“深度”標(biāo)簽。

例如:

  • 用戶簽到10天后,你可以為用戶打上一個“連續(xù)10天簽到用戶”標(biāo)簽,
  • 用戶簽到30天后,你可以為用戶打上一個“連續(xù)30天簽到用戶”標(biāo)簽,
  • 用戶簽到60天后,你可以為用戶打上一個“**至尊簽到用戶”標(biāo)簽……

這種思路可以用在很多標(biāo)簽上,比如用戶的使用周期,用戶的分享次數(shù),用戶的點(diǎn)贊次數(shù),用戶的同一種類商品購買次數(shù),用戶的同一客單價區(qū)間購買次數(shù)等等等

都可以為他們做深度的標(biāo)簽體系。

廣度的標(biāo)簽幫你區(qū)分出了用戶,深度的用戶標(biāo)簽則會幫你區(qū)分出用戶的價值和層級。

05

當(dāng)你在不斷為用戶打標(biāo)簽的過程中,請別忘了我們最終的目的:

為了更好的運(yùn)營用戶,為了做出極致的用戶運(yùn)營。

那接下來你要做的就是為不同的用戶標(biāo)簽制定相應(yīng)的運(yùn)營策略。

這一部分我在上文提到過,但不妨礙我們繼續(xù)狂開腦洞。

  • 有的用戶是標(biāo)簽是“深度使用用戶”(至于深度使用用戶的標(biāo)準(zhǔn),請自行決定),那產(chǎn)品的灰度以及小功能測試發(fā)布可以優(yōu)先向這些用戶展示,因?yàn)檫@種深度體驗(yàn)用戶反饋的價值更高,應(yīng)該給予更高的權(quán)重;
  • 當(dāng)你在APP渠道投放的過程中,經(jīng)常會受到假量的困擾,這時候不妨尋找?guī)讉€優(yōu)質(zhì)用戶的一些共性行為,制作“真實(shí)用戶”屬性標(biāo)簽。
  • 當(dāng)投放的用戶觸發(fā)這些行為時,例如點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、閱讀、購買、瀏覽,則自動為該用戶打上“真實(shí)用戶標(biāo)簽”,讓投放渠道的監(jiān)控更加精準(zhǔn)。
  • 再比如有的用戶從來沒有點(diǎn)過一些產(chǎn)品內(nèi)的模塊或者體驗(yàn)過,為這些用戶打上標(biāo)簽,通過有針對性的PUSH,推送,站內(nèi)私信,跳轉(zhuǎn),小圖標(biāo)引導(dǎo),banner展示等等讓用戶在你的產(chǎn)品內(nèi)流動起來。

所以,當(dāng)你為用戶在打標(biāo)簽的過程中,別忘了不斷為用戶制定相應(yīng)的運(yùn)營策略,也可以根據(jù)你想做的運(yùn)營手段,進(jìn)行相應(yīng)的用戶標(biāo)簽規(guī)劃,互相促進(jìn)。

06

在為用戶標(biāo)簽制定相應(yīng)策略的時候我要特別說一下。

你在制定策略的過程中,一定要注意“小步測試”和“長線運(yùn)營”。

比如我是一個社區(qū)產(chǎn)品,我想制定一個新用戶運(yùn)營策略,當(dāng)新用戶注冊APP并打開后,為他提前展示一些社區(qū)KOL用戶的頭像,并邀請他一鍵關(guān)注。

那我制定這個策略之后,我要先做一些小批量的測試或者驗(yàn)證,比如先上一些小彈窗,或者在部分用戶做一些小范圍測試,驗(yàn)證確實(shí)既不會影響新用戶留存,又能有效為KOL引流,那我再決定真正的去上線。

而長線運(yùn)營就是,你針對標(biāo)簽制定的運(yùn)營策略,要在后面能夠自動或者手動的調(diào)整。

例如我們經(jīng)常會在使用APP的時候彈出一個提示框,提示你:

我的APP是不是很不錯,那可否去應(yīng)用市場給我寫個好評?

這樣的提示框相信大家都會遇到過。

但很多APP這個小模塊的運(yùn)營策略總是很傻。今天打開,啪,提示框彈出,我關(guān)掉;三天后再打開APP,啪,提示框又彈出,搞得特別煩,用戶體驗(yàn)特別差。

如果要做好這個策略的長線運(yùn)營,可以這樣做:

對于“非應(yīng)用市場評價”的標(biāo)簽用戶,第一次標(biāo)簽彈出如果被關(guān)掉后,那大幅度延長下次彈出的時間,可能是三周后再彈出;三周后如果彈出又被關(guān)了,則1個月后,當(dāng)用戶在產(chǎn)品內(nèi)得到了較大愉悅感(例如得到了紅包,收獲了眾多粉絲,抽到了獎,得到了返利等等),則自動觸發(fā)…….

如果可以,這樣的長線運(yùn)營策略我們可以寫很多。

所以各位運(yùn)營,當(dāng)你們在為用戶標(biāo)簽撰寫運(yùn)營策略后,一定要注意:

  • 用小步,低成本的方式驗(yàn)證這樣的運(yùn)營策略是否真實(shí)可行;
  • 制定的運(yùn)營策略要能長線,能把一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)徹底打通,并且自動跟進(jìn)。

07

我一直認(rèn)為:如果想做好用戶運(yùn)營,整個運(yùn)營團(tuán)隊(duì),不,甚至是整個公司,應(yīng)當(dāng)把“用戶標(biāo)簽化”以及“策略制定”提到一個戰(zhàn)略高度,并將這類工作融入到平時的工作中。如能堅(jiān)持假以時日,便會收獲巨大。

但在執(zhí)行的過程中,要注意一些問題。

首先這套用戶運(yùn)營的核心打法適用于有一定用戶數(shù)量(產(chǎn)品日活至少穩(wěn)定在10萬以上),并且用戶操作行為較為豐富的產(chǎn)品。

例如瀏覽、打卡、點(diǎn)贊、關(guān)注、購買、放購物車、記錄、選取等等。

如果用戶量不夠,或者用戶的操作行為不夠豐富,那做此類投入其實(shí)性價比不高,還不如專心進(jìn)行用戶拉新,以及豐富產(chǎn)品的使用形態(tài)。

其次,該用戶運(yùn)營打法一定要有專門團(tuán)隊(duì)或者人員統(tǒng)籌規(guī)劃。

由于此類用戶運(yùn)營工作量雜,時間長,每個部門,每個人針對自己的業(yè)務(wù)模塊都有自己的訴求,所以為了防止標(biāo)簽和策略的管理混亂,一定要有專門團(tuán)隊(duì)或者專人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌這類事情。

尤其當(dāng)標(biāo)簽和策略越來越多之后,很容易出現(xiàn)“運(yùn)營策略互斥”。

比如產(chǎn)品推送希望對新用戶推送某一類內(nèi)容,同時向另一類用戶推送其他內(nèi)容,但很有可能這兩部分的用戶標(biāo)簽重疊,這時候就會出現(xiàn)“運(yùn)營策略互斥”,如果有專門的團(tuán)隊(duì)和人員統(tǒng)籌規(guī)劃,就會避免這一問題。

其次,如果有必要,建立用戶的標(biāo)簽庫以及策略庫,隨時監(jiān)控數(shù)據(jù)。

如果產(chǎn)品能有簡單的用戶標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫,則會對用戶的各項(xiàng)數(shù)據(jù)有更直觀以及更精準(zhǔn)的分析,甚至?xí)楫a(chǎn)品帶來超強(qiáng)的預(yù)警功能。

比如在查看某一時段的流失用戶發(fā)現(xiàn),1年以上老用戶流失比例大大提高,這時候團(tuán)隊(duì)就需要警示,是否產(chǎn)品出現(xiàn)重大變化或者問題;或者市場出現(xiàn)了巨大風(fēng)向改動;或者競對突然異軍突起等等,都會為運(yùn)營團(tuán)隊(duì)提供非常清晰的直觀顯示。

甚至還可以通過監(jiān)控用戶各種標(biāo)簽重合度的規(guī)律,進(jìn)行運(yùn)營優(yōu)化。

比如購買奶粉的用戶在之后一段時間必然會購買繪本,這樣就可以通過優(yōu)化推薦商品算法的策略提高更高的精準(zhǔn)投放。是不是和之前“超市里的尿布和啤酒放在一起”的故事有異曲同工之妙?

最后,就是要對所有的標(biāo)簽策略能夠不斷的做到數(shù)據(jù)回溯,知道每次針對標(biāo)簽用戶的運(yùn)營策略的轉(zhuǎn)化,效果,影響。以及不斷的優(yōu)化其中的策略,使用戶運(yùn)營真正的變成數(shù)據(jù)驅(qū)動,用戶行為驅(qū)動,運(yùn)營驅(qū)動。

08

寫到這,突然感慨:能真正實(shí)現(xiàn)以上理想化用戶運(yùn)營,可謂路漫漫而艱巨;即使不能完全實(shí)現(xiàn),那作為一名用戶運(yùn)營,一位產(chǎn)品經(jīng)理,一位負(fù)責(zé)人,甚至是一位公司的CEO,都要有這樣的視野及思路,從一點(diǎn)一滴開始,先從小功能做起,慢慢建立起這樣的用戶運(yùn)營體系。

即使最后真的真的無法實(shí)現(xiàn),那我依然認(rèn)為:這樣的精細(xì)化思維,用戶分群思維,針對性的策略思維依然值得去學(xué)習(xí)和修煉,甚至可以用到創(chuàng)業(yè),生活,學(xué)習(xí)的方方面面。

也希望我凝練出的這篇用戶運(yùn)營文章,能真正的打開你的心智之門。

謝謝大家!

劉瑋冬

2018年5月9日

#專欄作家#

劉瑋冬(微信公眾號:劉瑋冬運(yùn)營手記,個人微信:382033730),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,專注于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營領(lǐng)域的研究和總結(jié),在APP推廣,活動運(yùn)營,社區(qū)運(yùn)營,內(nèi)容運(yùn)營,用戶運(yùn)營,BD合作,社會化營銷方面有其深刻的思考和獨(dú)到見解。


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